Krajowy Plan Odbudowy

Cel

Przedsięwzięcie zakłada modernizację i rozbudowę zasobów cyfrowych Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie poprzez dostosowanie ich do rosnących wymagań w zakresie obsługi pacjentów, wymiany danych medycznych oraz zapewnienia ciągłości działania systemów informatycznych w celu usprawnienia funkcjonowania Szpitala, podniesienia efektywności świadczeń oraz zapewnienia pacjentom odpowiedniego poziomu opieki i łatwiejszego dostępu do informacji o ich stanie zdrowia.

Szczególny nacisk położony będzie na:

•  Wzmocnienie cyberbezpieczeństwa poprzez przeprowadzenie wdrożenie nowych mechanizmów zabezpieczeń.
• Rozbudowę infrastruktury teleinformatycznej, obejmującą m.in. modernizację serwerów oraz sieci szpitalnej.
• Wdrożenie rozwiązań zgodnych z polityką e-zdrowia, wspierających procesy leczenia, administracji i zarządzania danymi pacjentów.

Inwestycja przyczynia się do wzmocnienia przemian cyfrowych w sektorze publicznym, społeczeństwie i gospodarce oraz wpisuje się w cele szczegółowe komponentu „C” planu rozwojowego – Transformacja cyfrowa. Przedsięwzięcie zapewni wzrost bezpieczeństwa w cyberprzestrzeni, przyczyni się do wzrostu innowacyjności, a także do zwiększenia jakości i dostępności do świadczonych usług.

Dla kogo?

Przedsięwzięcie skierowane będzie do szerokiego grona odbiorców, w tym przede wszystkim do personelu medycznego, pracowników administracyjnych oraz pacjentów Szpitala. Inwestycja obejmie siedzibę Szpitala, zlokalizowaną przy ul. Macieja Jakubowskiego 2 w Krakowie – Prokocimiu. Rezultaty zamówień realizowanych w poszczególnych zadaniach Projektu służyć będą jednak całemu Szpitalowi, obejmując także lokalizację w obrębie ul. Mikołaja Kopernika, ul. Botanicznej oraz ul. Jana i Jędrzeja Śniadeckich w Krakowie - Śródmieściu.

Planowane działania

Zakres realizacji Przedsięwzięcia obejmie następujące działania:

           I. Integracja i rozbudowa systemów informatycznych świadczeniodawcy.

W ramach projektu nastąpi rozbudowa medycznego systemu informatycznego wykorzystywanego w codziennej pracy personelu medycznego. Dzięki wdrożeniu nowych modułów lekarze, pielęgniarki, położne oraz anestezjolodzy zyskają nowoczesne narzędzia umożliwiające sprawniejsze prowadzenie dokumentacji medycznej, lepszą koordynację leczenia oraz planowanie indywidualnej opieki nad pacjentem.

Zadanie obejmie:

• Zakup licencji dodatkowych komponentów systemu HIS AMMS: Pulpit Lekarski, Pulpit Pielęgniarki i Położnej, Pulpit, Anestezjologa i karta anestezjologiczna, Rejestr Endoprotezoplastyk, Ankieta udarowa, Ankiet SIMP, Indywidualny Programu Opieki Medycznej oraz Harmonogram, Indywidualnego Programu Opieki Medycznej, Stacja Dializ Plus oraz rozszerzenie EDM o nowe dokumenty.
• Zakup, dostawę oraz uruchomienie nowych punktów dostępowych Wi-Fi
  w miejsce istniejących punktów w ramach funkcjonującego środowiska sieciowo-kontrolerowego Wi-Fi w Szpitalu wraz z aktualizacją tego środowiska do najnowszej stabilnej wersji udostępnionej przez producenta.
  
  II. Digitalizacja dokumentacji medycznej istotnej z punktu widzenia leczenia i profilaktyki

Projekt obejmuje wdrożenie rozwiązań umożliwiających automatyczne przekazywanie danych medycznych do systemu P1. Dzięki temu pacjenci będą mieli łatwiejszy dostęp do informacji o swoim leczeniu za pośrednictwem Internetowego Konta Pacjenta, a personel medyczny będzie pracował na spójnych danych, co poprawi ciągłość i bezpieczeństwo opieki zdrowotnej.

Zadanie obejmie:

• Wdrożenie rozwiązań umożliwiających zasilenie systemu P1 danymi medycznymi zgromadzonymi w systemie szpitalnym w zakresie digitalizacji karty informacyjnej z leczenia szpitalnego od 2023 r.
  
  III. Działania zwiększające poziom cyberbezpieczeństwa Szpitala

Istotnym elementem przedsięwzięcia jest modernizacja i zwiększenie bezpieczeństwa infrastruktury teleinformatycznej szpitala. Obejmuje ona m.in. wdrożenie nowoczesnych systemów ochrony stacji roboczych, rozwiązań do tworzenia kopii zapasowych, urządzeń sieciowych pracujących w trybie wysokiej dostępności oraz rozbudowę sieci Wi-Fi. Działania te zapewnią poprawią bezpieczeństwo funkcjonowanie systemów informatycznych, ograniczą ryzyko awarii i cyberzagrożeń oraz zagwarantują ciągłość pracy personelu medycznego.

Zadanie obejmie:

• Zakup, dostawę oraz uruchomienie systemu ochrony stacji roboczych klasy EDR/ZDR.
• Zakup, dostawę oraz uruchomienie środowiska sprzętowego dla systemu kopii bezpieczeństwa maszyn wirtualnych i relokacji przestrzeni rezerwowej dla infrastruktury krytycznej.
• Zakup, dostawę oraz uruchomienie środowiska wysokiej dostępności przełączników core'owych (2 kompletne urządzenia pracujące w trybie HA (ang. High Availability) zastępujących obecne środowisko HA Szpitala).
• Zakup, dostawę oraz uruchomienie oprogramowania do obsługi poczty e-mail.
• Zakup, dostawę oraz uruchomienie centralnego routera z funkcją firewall w trybie wysokiej dostępności.
• Przeprowadzenie audytu końcowego w obszarze cyberbezpieczeństwa.
  
  IV. Wdrożenie rozwiązań Al i podłączenie do centralnego repozytorium danych medycznych

W ramach projektu przewidziano także integrację systemów szpitalnych
z Platformą Usług Inteligentnych (PUI) rozwijaną przez Centrum e-Zdrowia. Wykorzystanie narzędzi opartych na sztucznej inteligencji umożliwi wsparcie lekarzy
w procesie podejmowania decyzji diagnostyczno-leczniczych, co przełoży się na szybszą diagnozę, wyższą jakość świadczeń i lepsze dopasowanie terapii do potrzeb pacjentów.

Zadanie obejmie:

• Wykonanie integracji i wymiany danych z opracowaną przez Centrum e-Zdrowia platforma usług inteligentnych (PUI) w zakresie AI, wspomagających proces podejmowania decyzji diagnostyczno-leczniczych przez lekarza.

Efekty

Przedsięwzięcie realizowane w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności, mające na celu przyspieszenie procesów transformacji cyfrowej ochrony zdrowia, ma istotny długotrwały wpływ na wydajność i odporność gospodarki polskiej. W szczególności, jego realizacja przyczyni się do wzmocnienia sektora ochrony zdrowia oraz poprawy jakości świadczonych usług medycznych, co stanowi kluczowy element dla zapewnienia długoterminowej stabilności gospodarki.

1) Wzrost efektywności sektora ochrony zdrowia – dzięki digitalizacji dokumentacji medycznej, integracji z centralnym systemem e-Zdrowia oraz implementacji nowych technologii wspomagających procesy diagnostyczno-lecznicze, poprawi się zarówno dostępność usług zdrowotnych, jak i ich jakość. Zmniejszy się również obciążenie personelu medycznego, który będzie mógł skupić się na bardziej skomplikowanych aspektach opieki nad pacjentem, a nie na administracyjnych zadaniach. Zakup licencji dodatkowych komponentów systemu HIS AMMS: Pulpit Lekarski, Pielęgniarki i Położnej, Anestezjologa, karta anestezjologiczna, Rejestr Endoprotezoplastyk, Ankieta udarowa i SIMP, Indywidualny Program ,Opieki Medycznej poprawi efektywność diagnostyczną i terapeutyczną. Rozszerzenie EDM o nowe dokumenty ustawowe ułatwi dostęp do informacji, redukuje czas obsługi administracyjnej. Wdrożenie rozwiązań umożliwiających zasilenie systemu P1 usprawni ciągłość opieki dzięki dostępowi do pełnych danych medycznych. Integracja z PUI (AI wspomagające decyzje kliniczne) zwiększy jakość opieki i podejmowania decyzji medycznych. Zakup oprogramowania do obsługi poczty email podniesie sprawność wewnętrznej komunikacji, zmniejsza opóźnienia informacyjne.

2) Wzrost odporności systemu ochrony zdrowia – Przedsięwzięcie przyczyni się do budowy odporniejszego systemu ochrony zdrowia, poprzez wprowadzenie rozwiązań, które umożliwiają szybsze reagowanie na kryzysy zdrowotne, jak np. pandemia COVID-19. Dzięki cyfryzacji i lepszej integracji z systemami zewnętrznymi, takich jak P1, system ochrony zdrowia stanie się bardziej elastyczny i mniej podatny na zakłócenia. Zakup i uruchomienie systemu EDR/ZDR zwiększy bezpieczeństwo infrastruktury cyfrowej Szpitala. Uruchomienie środowiska backupu i relokacji przestrzeni dla infrastruktury krytycznej umożliwi utrzymanie ciągłości działania nawet w przypadku awarii. Zakup i uruchomienie przełączników core’owych HA oraz centralnego routera z funkcją firewall (HA) zapewni stabilność i odporność infrastruktury IT na zakłócenia. Przeprowadzenie audytu końcowego w zakresie cyberbezpieczeństwa potwierdzi odporność systemu i zgodność z wymaganiami bezpieczeństwa. Wdrożenie systemów EDM i P1 wzmocni elastyczność systemu ochrony zdrowia na wypadek przyszłych kryzysów zdrowotnych.

3) Wsparcie rozwoju gospodarki opartej na danych – Przedsięwzięcie wpisuje się w rozwój gospodarki opartej na danych, w której cyfryzacja odgrywa kluczową rolę. Przetwarzanie
i wymiana danych medycznych oraz integracja systemów z platformą e-Zdrowia umożliwi tworzenie nowych usług, innowacyjnych rozwiązań oraz modeli biznesowych w sektorze ochrony zdrowia. Rozwój sektora IT oraz technologii medycznych może stać się jednym
z motorów napędowych polskiej gospodarki, sprzyjając wzrostowi innowacyjności oraz przyciąganiu inwestycji w tym obszarze. Wdrożenie EDM, zasilenie P1 i integracja z PUI umożliwi dalsze wykorzystanie danych do analiz, prognoz i budowy nowych modeli usług zdrowotnych.

4) Zwiększenie konkurencyjności sektora zdrowia – cyfryzacja usług ochrony zdrowia pozytywnie wpłynie na konkurencyjność polskiego sektora zdrowia na tle innych krajów Unii Europejskiej. Nowoczesne, zintegrowane systemy medyczne, oparte na najnowszych technologiach, pozwolą na efektywne zarządzanie placówkami medycznymi, co z kolei przyczyni się do zwiększenia jakości świadczonych usług oraz ich dostępności dla obywateli. W dłuższej perspektywie Przedsięwzięcie umożliwi poprawę jakości opieki zdrowotnej,
co zwiększy zadowolenie pacjentów i przyciągnie nowe inwestycje w sektorze zdrowia.

5) Stworzenie nowych miejsc pracy w sektorze IT i medycyny – realizacja Przedsięwzięcia przyczyni się do stworzenia nowych miejsc pracy w branży IT oraz w sektorze medycznym, związanych z rozwojem nowych systemów i technologii. Przykładem może być zatrudnianie specjalistów z zakresu IT, analityków danych, programistów oraz specjalistów w dziedzinie zdrowia, którzy będą odpowiedzialni za wdrożenie i utrzymanie nowoczesnych systemów. Będzie to miało pozytywny wpływ na rozwój zawodów związanych z nowoczesnymi technologiami i podniesie konkurencyjność polskiego rynku pracy

6) Wzrost innowacyjności w sektorze publicznym – przedsięwzięcie, realizując cyfryzację i optymalizację procesów w sektorze ochrony zdrowia, przyczyni się do wzrostu innowacyjności w administracji publicznej. Wprowadzenie rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, automatyzacji procesów oraz integracji z systemami e-Zdrowia, stworzy fundamenty dla rozwoju podobnych inicjatyw w innych sektorach publicznych

Stan realizacji

Więcej o Krajowym Planie Odbudowy i Zwiększania Odporności można przeczytać na stronie: https://www.kpo.gov.pl/strony/o-kpo/